La mayor parte de los problemas de las organizaciones no son de origen tŽcnico si no de ’ndole relacional. El desarrollo de las competencias socioemocionales mediante el juego y la simulaci—n favorece la interrelaci—n. Y la interrelaci—n es el mecanismo clave en el liderazgo distribuido, la cooperaci—n-colaboraci—n y el trabajo en equipo.