I propositi di questo testo sono quelli di capire e mettere in evidenza quando sia importante una metodologia manageriale che fornisca adeguate chiavi di comprensione dei fenomeni di cambiamento organizzativo. In funzione delle caratteristiche specifiche di ciascun cambiamento, � necessario indirizzare l'azienda verso gli interventi organizzativi, sociali e gestionali di volta in volta pi� efficaci. Affrontare professionalmente un cambiamento organizzativo significa possedere delle capacitˆ diagnostiche, delle capacitˆ progettuali e delle capacitˆ di leadership.
Le capacitˆ progettuali servono nella formulazione sia del progetto di cambiamento in generale, sia nel piano delle singole iniziative;
La capacitˆ di leadership Ž vitale per poter governare/pilotare nel tempo la realizzazione del cambiamento.