Les affrontements, les reports et les annulations de projets, quÕils soient Žconomiques, politiques ou sociaux, se multiplient. Nos sociŽtŽs, maintenant axŽes sur lÕinformation et la participation, ont changŽ. Nos mŽthodes dÕimplantation et de gestion de projets doivent changer aussi.
Ce guide fournit des outils pour s'adapter ˆ ces nouveaux dŽfis. Il prŽsente une mŽthode proactive dÕimplantation de projets, de politiques ou de programmes : lÕapproche ICP (Information _ Consultation _ Participation). Il sÕagit dÕune dŽmarche qui a fait ses preuves en gestion de crises comme en implantation de projets controversŽs. LÕapproche, expliquŽe par des praticiens, est rŽsumŽe en sept r�gles. Les r�gles sont illustrŽes par des Žtudes de cas, des mises en situation et des conseils dÕexperts.
Son contenu aidera les organisations ˆ devenir des interlocuteurs ˆ part enti�re du dŽbat public, dans un cadre ouvert basŽ sur le respect et la confiance, favorisant lÕacceptabilitŽ sociale des projets.