La dŽmocratie se meurt, vive la sociocratie est une ouvrage dÕespoir. On y apprend que les conflits et la violence, dont nous sommes quotidiennement les tŽmoins dans nos organisations et dans la sociŽtŽ, rŽsultent en fait de la destruction des structures naturelles de communication et de prise de dŽcisions qui rŽgulent les syst�mes vivants.
Ces structures peuvent �tre restaurŽes en appliquant des r�gles simples qui favorisent lÕexpression de lÕintelligence collective : le cercle comme lieu de prise de dŽcisions, le consentement comme mode de prise de dŽcisions et le double lien comme instrument de communication entre les niveaux hiŽrarchiques.
Depuis la derni�re guerre mondiale, toutes les recherches le dŽmontrent, lÕefficacitŽ et le comportement Žthique en milieu organisationnel dŽpendent de la collaboration responsable de tous les partenaires gr‰ce ˆ un fort sentiment dÕappartenance ˆ lÕorganisation. LՎtude, en cybernŽtique, des syst�mes auto-organisŽs a mis en lumi�re les conditions de cette collaboration. Le mode de gouvernance inspirŽ de ces recherches est maintenant connu sous le nom de Sociocratie, le pouvoir issu du Ç_socios_È, du fait social, du NOUS, des liens qui nous unissent.
Ce mod�le de gouvernance sÕapplique ˆ toutes formes dÕorganisations : lÕentreprise privŽe, les associations, les organismes dÕintŽr�t public ou les structures politiques.