La mutation de la Òfonction du personnelÓ en une mission de Ògestion des resources humainesÓ est due essentiellement ˆ la nŽcessitŽ dÕun dŽploiement des potentialitŽs existantes ainsi que du dŽveloppement des compŽtences. LÕintroduction du Òfacteur humainÓ dans la mani�re de conduire les activitŽs de lÕentreprise a permis, ˆ la G.R.H., lÕaffermissement de son propore syst�me de management en y associant lÕensemble des acteurs. Etant donnŽ que la G.R.H. Žvolue dans un syst�me global, elle se devait de rŽinventer son propore syst�me et favoriser sa propre mutation.
La mutation systŽmique a ŽtŽ, donc, le phŽnom�ne qui a mis en mouvement un processus organisationnel, gŽnŽrateur de preformances.