LÕattivitˆ di collaborazione a partire da gennaio 2010 presso l o staff del ÒControllo Interno di GestioneÓ della Direzione Generale dellÕAzienda Ospedaliera Universitaria ÒFederico IIÓ, in convenzione con il Dipartimento di Scienze Mediche Preventive Ð Sezione di Igiene dellÕUniversitˆ degli Studi di Napoli ÒFederico IIÓ, ha dato avvio allo studio ed alla ricerca nellÕambito della pianificazione, programmazione e controllo nei sistemi sanitari, avendo come riferimento la realtˆ aziendale dellÕAOU ÒFederico IIÓ.
Collaborando con i colleghi ed amici universitari della Federico II e della G. DÕAnnunzio di Chieti del percorso di studio e con il personale della direzione aziendale e dei dipartimenti, lo scrivente ha avuto modo di soffermarsi, in particolare, allÕ implementazione dei sistemi di controllo di gestione nel contesto aziendale dellÕAOU ÒFederico IIÓ, attraverso lÕanalisi ed il confronto di modelli gestionali ed organizzativi, nonchŽ lÕidentificazione, sperimentazione e validazione di strumenti per la pianificazione delle strategie aziendali e la valutazione dei risultati ottenuti, o meglio sia per il coordinamento delle azioni poste in essere al fine di implementare, efficientemente ed efficacemente, le strategie aziendali, sia per monitorare in modo continuo i risultati ottenuti.