El TPM es una estrategia compuesta por una serie de actividades ordenadas que una vez implantadas ayudan a mejorar la competitividad de una organizaci—n industrial o de servicios. Se considera como estrategia, ya que ayuda a crear capacidades competitivas a travŽs de la eliminaci—n rigurosa y sistem‡tica de las deficiencias de los sistemas operativos. El TPM permite diferenciar una organizaci—n en relaci—n a su competencia debido al impacto en la reducci—n de los costes, mejora de los tiempos de respuesta, fiabilidad de suministros, el conocimiento que poseen las personas y la calidad de los productos y servicios finales.