Dans toutes les situations de blocage humain - crise relationnelle, conflit interpersonnel, rŽsistance au changement, stress - il existe des structures de fonctionnement qui se rŽp�tent.
DŽvelopper la capacitŽ ˆ identifier ces structures permet d'observer ces situations sous un oeil nouveau et de gagner un rŽel avantage compŽtitif en terme de gestion et dÕencadrement dՎquipes.
Ce petit manuel de coaching stratŽgique, inspirŽ par lÕapproche de Palo Alto, a pour but de proposer aux dirigeants et responsables dՎquipes de nouveaux outils d'analyse et dÕintervention, qui leur permettront :
- dÕanalyser les situations problŽmatiques sous un regard nouveau,
- de sortir des processus dysfonctionnels nŽfastes et rŽpŽtitifs,
- de construire des relations professionnelles et humaines de qualitŽ afin de protŽger le collectif et garantir la pŽrennitŽ de lÕorganisation.